Изнад посла од куће: Зашто „дигитални номади“ мисле да су будућност живота на даљину

Са великим делом професионалног света који се пребацује на удаљене начине рада и широко прихваћеном концепту међу раније скептичним корпоративним управљањем, традиционална идеја равнотеже између пословног и приватног живота гура се у новим правцима, укључујући концепт удаљеног пословног и животног туризма који никада раније није био замишљен.

Древ Синг, менаџер производа са даљинским растом у технолошком покретању, живи и ради из Лисабона у Португалији од почетка марта, после неколико месеци у Лондону. Планирао је да лети за САД у мају и чак је резервисао три лета назад, сваки са политиком отказивања од 24, али када је погледао трендове Цовид-19 у САД-у у односу на Европу, „сваки дан који сам провео овде Рекао сам, 'Мислим да ћу остати.' Мислим да је ово сигурно место за боравак током ових невиђених времена. '”

Синг није новост у дигиталном номадском начину живота. Напустио је зону залива 2018. године да би живео удаљеним животом и купио је дом изван Сијетла - који изнајмљује, али где за себе одржава подрумски стан - и комби за спавање у којем може путовати Северном Америком и радити на даљину кад је тамо.

„Схватио сам да могу да радим из колаборативних простора и да живим номадским животним стилом“, рекао је Синг, који је управо објавио књигу о томе како радити удаљени посао од било кога, под називом „Рад из иностранства“.

„Постоји много књига о путовањима и истраживању света са ограниченим буџетом, али не и о наставку каријере и продуктивном запослењу док се живи од било кога“, рекао је.

Упркос ограничењима међународних путовања, старт оут компанија Еммануел Гуиссет - која професионалцима нуди просторе за заједнички живот и заједнички рад широм света на локацијама укључујући Хаваје, Мексико, Португал, Бали и западну обалу САД-а - клади се да ће оно што се назива „ дигитални номад ”животни стил је усвојен за масовно усвајање у свету након Цовид-19.

„Пре пандемије постављали смо нишу људи ... номада, слободњака, технолошких радника. Будући да могу радити на даљину, одлучили су да воде другачији начин живота “, рекао је Гуиссет, који је оснивач и извршни директор компаније Оутсите. Али сада његов посао открива више појединаца који траже дугорочни боравак.

Тренутно су могућности за даљински рад са било ког места на свету ограничене. Унутар САД-а градови и државе забранили су кратке боравке у апартманима за одмор, укључујући Тахое и Хаваје, подручја у којима Оутсите има локације. На многим европским и другим међународним дестинацијама амерички пасош је прешао из дугогодишње предности у хендикеп. А по свету постоји много обавезних карантина када путник стигне на одредиште.

Оутсите-ова локација на Балију затворена је јер за њу не постоји локални туризам, а на њеној локацији на Костарики има само неколико локалног становништва из главног града Сан Јосе-а, као и америчке бивше љубимце. Али европске локације, посебно оне на обали (Ерицеира и Биарртиз), „препуне су Европљана и неколико америчких бивших мачака“, рекао је Гуиссет.

Неке земље охрабрују странце, укључујући Американце, да долазе по посебним визама да подстакну своје локалне економије, попут Барбадоса, Естоније и земље Грузије. А људи већ путују у границама пандемије где год је то могуће, рекао је Гуиссет. Карантини заправо воде ка дужем боравку. „Путовање је сада много теже, па људи желе да остану дуже како би се исплатило“, рекао је.

Оутсите виђа професионалце који прекидају закуп на америчким локацијама, подстичући потражњу за дужим боравком на отвореним оријентисаним локацијама и локацијама на плажи попут Тахоеа, Санта Цруза и Сан Диега. „Желе да живе у јефтинијим, мањим градовима, ближе природи“, рекао је.

Основни савети дигиталног номада Синга: радници морају да почну са разумевањем свог посла и радног времена и временских зона. Радно време у Северној Америци значило је да Синг никада није сматрао Азију. „Рачунао сам када бих морао да радим и било би тешко“, рекао је.

Када размишљате о раду из иностранства као северноамеричком професионалцу, одређени континенти и подручја имају више смисла: Јужна Америка, Централна Америка и Западна Европа.

„Нови професионалци на даљину и даље морају да се придржавају сати, што је у реду, али у Европи није тешко радити од 13 до 21 или од 14 до 22 сата. Слободни сте кад су људи на вечери или можете ујутро отићи у кафић, а то може бити предиван начин живота ", рекао је Синг. А за удаљене професионалце који нису на одређеном радном сату компаније,„ отвара се свуда “.

Синг користи Аирбнбс за живот, али као самоописани „самостални професионалац на даљину“, такође плаћа чланство изван организације, тако да може да ради у заједничком окружењу. „Може постати усамљено, па је заједница важна“, рекао је. Оутсите локација коју користи у Лисабону „није крцата“, али је заузима пет до седам људи дневно.

Тренутно, млађи професионалци који путују ради ноћног живота и барова неће моћи да имају искуства која желе, „али ако уживате у фином оброку и чаши вина и не требате имати ужурбан живот, сјајно је, "Синг је рекао о свом лисабонском искуству." Мало је тихо, али кад разговарате са локалним становништвом, они причају о томе како је пријатно. "

Спорији, ограниченији живот Цовид-19 који је доживео у Лисабону довео је Синга до спознаје о бољој равнотежи између радног и туристичког живота. „Када радите, а не само одмарате, готово је лакше бити свакодневнији у смислу рутине“, рекао је.

„Осећам се сигурно и продуктивно и овде имам пријатеље сада. ... Следећи наратив биће да можете радити не само негде јефтиније од залива у САД-у, већ је следећи талас изван САД-а “, рекао је Синг.

Ерик Дисон, извршни директор непрофитне организације Алл Хандс анд Хеартс за помоћ у катастрофама, води витку операцију и његово особље је већ било удаљено од 85% до 90% пре Цовид-19. „Никада није имало смисла рећи:„ Ви сте невероватан директор маркетинга, али морате се преселити у Массацхусеттс, где имамо седиште “. Није имало смисла присиљавати људе да се окупљају на једном месту “, рекао је Дисон.

Као невладина организација, Све руке и срца такође не могу понудити исти новац као корпорације, чак иако могу привући демографске податке о младим радницима из сличног жељеног порекла и начина размишљања. То је Дисона навело да тражи начине да квалитет живота користи као начин да надокнади неспособност непрофитне организације да се такмичи за компензацију.

„Донијели смо рану одлуку да прихватимо, као стратегију регрутовања, да можете живети где год желите и зарадити ћете мање новца, али ми смо вођени мисијом“, рекао је он.

Скоро сав његов тим је врло млад, има мање од 30 година.